Coeur

Livres, colloques, débats, chartes de valeurs : la bienveillance a envahi le champ du travail…au point de susciter quelques malentendus, voire controverses contre ce qui peut être perçu comme une injonction aux équipes, ou du RH washing. Pour réhabiliter une valeur bénéfique pour les salariés comme pour les entreprises, une clarification s’impose.

Manager par le souffle consiste à ne plus manager selon les compétences mais selon les capacités de chacun et d’améliorer ces capacités afin que les compétences puissent pleinement être révélées. Le simple fait d’observer la respiration d’autrui permet de décrypter le fonctionnement de l’individu. Manager par le souffle c’est manager par le système nerveux.

Face à une détresse psychologique croissante, l'empathie émerge comme une compétence clé, influençant non seulement les relations humaines mais aussi la performance au travail. Découvrez pourquoi cultiver cette qualité devient essentiel pour un monde plus connecté, résilient et inclusif. L'auteure partage des perspectives inédites, invitant chacun à réfléchir sur son propre niveau d'empathie et son impact sur la vitalité globale des individus et des organisations.

Découvrez la complexité éthique du consentement et suivez des étapes pratiques pour une approche consciente au quotidien. Un regard captivant sur la psychologie du consentement.

Article par Anne Peymirat, Auteure et coach parentale sur l'approche Calmer Parenting.

« Les grands leaders ont généralement un point commun : une profonde connaissance d’eux-mêmes. Ils connaissent leurs qualités naturelles, qu’ils utilisent à bon escient, et ne sont pas dupes de leurs faiblesses, qu’ils compensent en utilisant les talents des autres. » F.D. Roosevelt

Article par Laurence Bibas, pionnière de la Mindfulness (réduction du stress par la pleine conscience)

d’une coach pour un leadership conscient, authentique et inspirant.

Parce que les efforts les plus consciencieux d’amélioration des conditions de travail ne peuvent éliminer toutes les sources professionnelles de stress, il semble nécessaire et intelligent de former les salariés à développer des stratégies adaptatives de gestion du stress.

Il y a encore quelques temps, notre intelligence intuitive était reléguée très loin dès que nous dépassions les murs de nos sacro-saintes entreprises. Fort heureusement, elle s'invite de plus en plus ouvertement dans les open space et pour cause. L'intuition est notre alliée, elle est une connexion immédiate à des informations et connaissances dont nous n'aurions pas conscience si nous restions au seul niveau de notre Raison.